L’organisation du travail sous forme de projet est très répandue.
Les compétences et les méthodes nécessaires à sa gestion diffèrent de celles que nous utilisons pour conduire des processus récurrents.
La gestion de projet consiste à répondre à un cahier des charges dans le respect des contraintes imparties (E.g. périmètre, temps, coûts) et en optimisant l’utilisation des ressources disponibles.
Une organisation n’a pas toujours les ressources ou l’expérience optimum pour conduire ou auditer ses projets et peut faire appel à Karyos.

- Etude de faisabilité et de retour sur investissement
- Définir des objectifs et organiser un mode de travail
- Contrôler et accompagner l’exécution des tâches
- Suivre les performances et la qualité du travail
- Redresser un projet qui s’éloigne de son cahier des charges ou ne respecte pas ses contraintes

Gain de temps
Respect des objectifs
Réduction des coûts