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  Dans vos produits, vos services, vos marchés :
- Mieux pénétrer vos marchés actuels
- Investir de nouvelles zones géographiques
- Améliorer vos produits ou services
- Développer une force de vente
- Utiliser internet comme un canal de distribution
  Au niveau opérationnel :
- Etre plus réactif vis-à-vis de vos clients
- Utiliser de nouvelles technologies
- Simplifier/Optimiser vos procédures
- Intégrer vos différents départements
- Intensifier la collaboration en interne, avec vos clients et avec vos partenaires

  Dans votre modèle d'entreprise :
- Faire évoluer votre organisation
- Etablir des partenariats stratégiques
- Mettre en place des services partagés
- Développer de nouvelles sources de financement
- Intégrer les services de sous-traitants

 
 
     
 


  Exemples de projet:

- Sécuriser et accélérer le développement de produit chez Danone

- Mise en place et suivi d'un plan de sauvegarde de l'emploi
- Création d'une régie de diffusion TV
- L'art pour une nouvelle relation client chez Kenzo
- Audit du Figaro Madame
- Campagne de communication pour le cabinet Vaughan
- Gestion de projet


 
     
 

"...l'équipe est rompue à gérer des problématiques internationales où collaborent fournisseurs, clients et sous-traitants…"

 
     

 


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